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“复旦教育教学改革3.0版将带来‘三个所有’:所有学科重塑人才培养体系 ,所有学位项目改革培养方案,所有本研课程逐一调整更新。 ”5月30日,复旦大学新世纪教育教学改革3.0版正式发布 ,复旦大学校长助理、研究生院常务副院长陈焱介绍情况。
澎湃新闻记者了解到,2025年复旦大学3820名本科招生计划中,基本实现人文社科、理科 、工科、医学、交叉学科五大门类各占20% 。交叉学科板块 ,尤以新文科 、新工科为主力军,分别招生364人(9.5%)和310人(8.1%)。
“复旦打造新文科并非压缩文科,而是助力文科快速创新、快速转型、快速发展 ,未来文科大类的比例可能会继续降低,但是交叉中新文科的体量还会继续扩大。它反映的是人文社科创新发展的进程 。” 复旦大学本科生院相关负责人介绍。
人才培养的基本单元,从“专业”变为“项目 ”
“经过改革 ,复旦人才培养的基本单元,将从传统单一的‘专业’变为灵活开放的‘项目’。每个项目,可能由一个或多个学科支撑,可以拿到一个或多个学位 。通过项目制培养 ,学生可根据兴趣和能力自主选择成长路径。”陈焱表示,未来对学生而言,高考录取哪个专业不再要紧 ,关键是入学后,学生能根据兴趣和能力选择最适合的培养项目,自主构建知识体系 ,明确未来方向。“我们希望,跨越学科界限,把学生探究兴趣 、生涯发展方向和国家社会需求结合在一起 。”
支撑这一改革的是“四个融通 ”的系统设计:通过“2+X+Y”立体交叉 ,赋予学生构建多元知识结构权利的多元融通;开展长周期、全过程培养的本研融通;以招生牵引、就业倒逼培养的招培用融通;以及利用人工智能驱动教学创新,变革学习方式,赋能人才培养的教与学融通。
具体而言 ,“2+X+Y”中的“2 ”指面向全体学生(含研究生)的通识教育和宽口径厚基础的专业基础教育。“X”提供100余个跨学科 、跨专业、创新创业的学程(微专业)项目和丰富的双学位项目,支持多元个性化路径探索 。“Y”则重在塑造融合创新能力,建立“产学交替 ”的创新能力实训培养体系,为学生健全螺旋递进的全周期科研训练体系。例如 ,“复芏计划”(本科生学术研究资助计划)将大大扩容,计划在未来三年内覆盖全体本科生。“卓博计划”已完成5期,托举820余名优秀本科生实现科研报国梦。
打造本研融通“立交桥” ,推出120个培养项目
大学教育,应当是一个“完整的有机体 ” 。此次改革中,复旦以本研融通作为人才自主培养体系的骨架 ,以造就原始创新拔尖人才和交叉融合创新人才这两类多潜质、高潜能的“干细胞式”人才为目标,将本硕博各学段作为完整的有机体通盘考虑。
“一所大学只应有一套人才培养体系。然而由于种种原因,目前本科 、硕士和博士三个学段 ,往往是分开设计、各自为战的,本研专业设置不匹配,培养体系未能有效协同 。”陈焱表示 ,培养“干细胞式 ”人才往往需要长周期、大交叉,因此打通人才培养堵点、捏合碎片,以创新能力为核心重塑培养体系,成为复旦本轮教育教学改革的核心任务。
针对过往本硕博培养脱节的问题 ,复旦整合本科至博士阶段,推出四类培养模式。第一类是基础研究导向的本博类培养项目通过高难度课程锻造“硬核”科研能力,助力攀登科学高峰 。第二类是专业导向的本-专硕-专博类培养项目以多轮次产学交替培养 ,破解国家产业难题。第三类是交叉融合型本硕博培养项目(如双学位 、学科博士+AI硕士)支持学生多元发展与核心能力自主构建。学生中途如果发现兴趣变了或更适合其他方向,转换路径也更灵活 。第四类是前三类项目之间转换的“立交桥”模式,本校直招及外校考入等各类学生 ,既可以在本研融通三类项目间自由切换,学校也会为各培养阶段学生们搭建跨校跨国交流和发展的路径。为彻底打通“立交桥 ”,2025级本科生将享有院系内自由选专业、跨院系自由转专业的机会。
同时 ,学校全新推出120个人才培养项目 。
一方面,纵向深耕基础研究:67个本研融通培养项目,涵盖1511人 ,聚焦人文社科、数理化生及临床医学等基础学科和关键领域,其中本博融通培养项目53个 、1301人,将鼓励1/3的学生攀登学术巅峰。
另一方面,横向推动交叉融合:53个交叉方向项目 ,面向高考生招收约800人。其中包含46个双学位项目(41个为“X+AI”双学士学位项目),也提供给学生在入学后第二学期申请转入的机会。此外,还另有14个本+硕培养项目 ,预计涵盖210人 。预计2025级新生中,超1/3甚至一半能走上复合人才成长之路。
文理医工“四轮驱动”,交叉带来创新增量
“文理医工交叉 ,不是五个平行的大类。而是交叉如同躯干,文理医工是四肢,通过交叉把文理医工联系起来 。交叉是增量 ,其他则是存量。 ”复旦大学本科生院相关负责人接受采访时,解释了文理医工交叉培养的意义。
据其介绍,2025年复旦本科培养迈出结构优化关键一步 ,基本实现人文社科、理科、工科 、医学、交叉学科五大门类各占20%的结构调整目标 。交叉学科作为最重要的创新引擎,链接、引领 、融合文理医工的高质量发展。
3820名招生计划中,具体分布为:人文社科776人(20.3%)、理科737人(19.3%)、工科778人(20.4%) 、医学765人(20.0%)、交叉学科764人(20.0%)。交叉板块中,尤以新文科、新工科为主力军 ,分别招生364人(9.5%)和310人(8.1%) 。
文理医工“四轮驱动”之下,“新文科”培养也正迎来新的变化。从规模来看,新文科占364人(9.5%) ,撑起交叉门类半壁江山。依托文科院系培养的学生总量1140人,占比29.8%,其中传统文科门类占比20.3%、新文科提升至9.5% 。在54个双学士学位中 ,人文与社会科学主导的超过一半,2025级学生进校后可在第二学期提出修读申请,为有志趣的年轻人铺就广阔路径。另外 ,许多文科门类的本研融通培养项目加强了新文科训练。预计文科院系培养项目的新文科渗透率将超过55%。通过文理文工交叉和文社融合 、文医融通,人文社科学科“老根常新、新芽常青 ”的创新发展态势初步形成 。
“复旦打造新文科并非压缩文科,而是助力文科快速创新、快速转型 、快速发展 ,未来文科大类的比例可能会继续降低,但是交叉中新文科的体量还会继续扩大。它反映的是人文社科创新发展的进程。”该负责人说道 。
而“新工科”培养,将汇聚优质资源,让拔尖人才更易冒出来 ,新工科六大创新学院招生1088人,较上年增长20%。学院内部专业实现完全自由分流。新工科门类推出18个本博、本硕融通培养项目,近半生源都将有机会攻读 。试点超常规培养计划 ,组建由顶尖科学家担任“学术班主任”的六大领军人才班,在集成电路领域推出“星陈计划 ”本博融通培养项目,在未来信息领域推出10位院士亲自遴选、亲自选题 、亲自指导的“光子计划”院士班。
本研课程全部打通 ,压缩学分、减少水课
改革的出发点和落脚点,都是育人质量。如何真正提高育人质量?复旦刀刃向内,通过“一通、二压 、三提升”确保优质教育 。
“一通 ” ,即指本研课程全部打通。全校采用一套课程代码,按难度区分学段,1-4适用本科阶段 ,5-8适用硕博阶段,实现跨学科、跨院系、跨阶段课程互通互选与资源共享。
“二压”,则是指压学分 、压水课 。各项目一体化设计培养方案,通过分学段整合、跨学段认可等方式 ,裁减重复内容。改革后,本科项目必修学分一般为140个左右(减少15-20个)、本硕融通培养项目学分一般为150个(减少35-40个)、本博融通培养项目学分一般为160个(减少55-60个)。对标拔尖目标重塑课程,建设大学分 、高难度基础课和强化实验、实训、实战的“三实”能力课 ,挤压“水课 ” 、提升质量。
“三提升”,指提教学难度、提实训强度、提智能密度 。一方面,学校将教学科研岗教师的年承担最少课程量减至4学分 ,引导教师精心打造“金课”;在长聘制教师聘任合同中明确人才培养职责占比40%;“双一流 ”绩效中育人和科研分配比例从1:1调整为2:1。另一方面,实践教育全面融入课程和教学。如“强国之路”思政大课从校内走向社会大课堂;上半年立项支持120多项“AI+师生共创”专项计划 。同时,学校加速AI赋能教育 ,叠加推进AI大课1.0版 、2.0版。1.0版完成AI-BEST课程体系建设,建设课程120余门,41项“X+AI ”双学士学位覆盖全部一级学科。2.0版正在围绕“以智助学、以智助教、以智促评 、师生共创” ,积极承担教育部智慧教育试点任务 。