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清晨 ,金山区石化街道东泉二村小区里,保洁员马阿姨快步走进楼道开始清扫,保洁完成后 ,她在六楼的签到表上签下名字和时间 。这份签到表,是小区新实施的楼道精细化保洁制度的一个细节。楼外,新铺的樱花步道上 ,退休教师金玉萍正悠闲散步:“这物业费涨得值!你看,服务实打实提升了,小区环境越来越好。”
10多年未变的物业费首次上调后,居民满意度非但没降 ,反而在一年后分别上升了27%和15%——东泉居民区辖下的东泉二村与玲桂花苑,今年初交出了一份让人喜出望外的治理成绩单 。其背后,是居民区以党建引领“三驾马车”同心同向发力 ,通过服务先行、量化考核等硬核办法,闯出“质价双升 ”新路径的生动实践。
如何破局:信任是“干”出来的
据了解,东泉二村与玲桂花苑都是建成超20年的小区。近10多年来 ,小区物业费一直维持在“多层0.75元/平方米”与“高层1.23元/平方米 ”的价位,而同期物业人工成本已上涨近47% 。物业公司陷入“越亏服务越差,服务越差居民越不愿交费”的恶性循环。直到2023年底 ,由东泉居民区党总支牵头,居委会 、业委会、物业公司组成的“三驾马车”开始尝试破局。
“刚开始听说要涨价,我们业主群都炸锅了。”东泉二村业委会主任陆明安说 。东泉居民区党总支书记杨宝红同样记得 ,第一次座谈会上,有业主当场发难:“服务没见好,凭什么多交钱? ”
如何找到突破口?为此,“三驾马车”打出组合拳:组织召开下午场和夜场座谈会 ,覆盖到所有190位楼组长,“逐个发言+书面补充”制度确保每个声音都被听见;同时,业委会引入第三方专业机构 ,拿出厚厚的评估报告——按现有服务标准,玲桂花苑物业费缺口高达20%,东泉二村物业费缺口达10.2%;另外 ,物业公司也亮出家底——公示的运营数据显示,5年间保安工资增幅达20%,维修材料成本上涨约15% ,但物业费收缴率不变……这些真实的数据对比,为居民算出了“明白账 ”。
先提价还是先提质?在一次次座谈中,居民对物业费涨价并不买账 ,原因是对物业服务尚不满意。于是,一个共识迅速达成:信任不是“谈”出来的,是“干”出来的,?必须服务先行 。
?服务先行:一个月整改期赢得民心
“我们采取‘先服务后收费’的策略 ,物业用一个月整改期交出了满分答卷。 ”杨宝红介绍,在一系列座谈会后,物业?立下“军令状”:?针对居民吐槽的“垃圾堆放”“安保松散 ”等问题 ,由“三驾马车”梳理出清单,物业保证在?1个月内整改到位。?
东泉二村288号楼的江仁云成了“监督员” 。他反映楼道有堆物,物业当天清理 ,还发来前后对比图。“效率太高了! ”他还惊喜地发现,“六楼签到制”确保了楼道保洁无死角;早晚上下班高峰时,保安制服笔挺地定点执勤;物业经理带头 ,“楼道焕新”行动让楼道的墙壁洁白如新;小区里,松柏移走,樱花绽放 ,健身步道建成,法治长廊成了居民打卡点……?
“这一个月的变化,比我过去几年看到的都大!”? 江仁云竖起大拇指。
看得见的变化,瓦解了“不愿调 ”的坚冰 。最终 ,物业调价经业主大会表决顺利通过:玲桂花苑参与率达93.06%,同意率为68.77%;东泉二村参与率达90.4%,同意率为65.32%。
由此 ,玲桂花苑和东泉二村物业费成功调价至1元/平方米(玲桂多层)、1.48元/平方米(玲桂高层)和0.98元平方米(东泉二村)。
?质价双赢:50项考核指标守护成果
调价不是终点,而是服务进一步升级的新起点 。
调价后,党建引领下的“三驾马车”创新建立“质价双控”体系 ,50条量化考核标准覆盖保洁响应 、设备维保等全流程,每季度的“红黑榜 ”公示让物业公司倍感压力。
更难得的是,物业公司履约保证金的设立 ,将考核结果与真金白银挂钩。“如果考评中物业因考核标准未达标,被扣除的履约保证金将归入业主大会专户。”杨宝红解释说 。
“现在,物业经理每天在业主群‘打卡’ ,整改照片实时上传。”玲桂花苑业委会主任刘永鑫展示的微信群里,中午报修的楼道灯故障,半小时后就有了维修完成的视频反馈。这种及时反馈机制,使得报修响应时间大幅缩短 ,业主投诉量同比下降约20% 。
如今的东泉居民区里,法治文化长廊与樱花步道相映成趣,新建的智能车棚解决了电瓶车充电难题。更让居民惊喜的是 ,物业服务有了一系列外延拓展,便民雨伞租借点、免费寄存等多项增值服务相继落地。东泉二村物业经理张勇算了一笔账:“调价后年增收约43.2万元,我们拿出22.5万元用于设施升级、服务提升 ,形成了良性循环 。 ”
“东泉居民区的实践证明,破解‘物业费调价难’的核心密码,在于党建引领下‘三驾马车’同心同向 、服务先行、考核过硬。”石化街道党工委书记、人大工委主任李伟表示 ,石化街道将持续探索党建引领“三驾马车”推动物业服务“质价双升 ”,让更多社区走出“低价困局”,驶入共建共治共享的治理快车道。