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　　赞助市场历来是衡量一个体育赛事是否受欢迎的晴雨表
。截至13日晚的公开消息显示 ，“苏超”联赛的赞助商总数量大幅增长
，其中，官方战略合作伙伴由1家增至7家 ，新增的企业包括了京东 、理想等6家企业；官方赞助商由1家增至5家
，新增中兴努比亚
、伊利等4家企业。此外，官方供应商由2家增至4家 ，官方合作商由1家增至2家 。

　　因高考暂停的“苏超 ”，本周末开始新一轮赛事
。在热度爆表的同时
，其含金量在赞助市场也得到了最好的体现。包括京东、伊利等大企业纷纷牵手苏超 。

　　6月13日，京东与江苏省体育产业集团有限公司签署协议 ，成为“苏超
”官方战略合作伙伴。双方将在赛事营销 、文化娱乐
、全民健身、宣传直播 、比赛定制等多个方面展开全方位深度合作
。

　　同一天
，乳业龙头企业伊利宣布成为2025年江苏省城市足球联赛赛事官方赞助商。

　　根据公开信息，“苏超”开始时 ，共设置了总冠名商、官方战略合作伙伴
、官方合作商、官方赞助商 、官方供应商5个类别的赞助商 。具体看
，总冠名商有一个，为江苏银行；官方战略合作伙伴
、官方合作商、官方赞助商各有一个 ，分别为国缘V3 、卡尔美（KELME）体育
、喝开水
，官方供应商有两个，分别为紫金保险、佳得乐
。国缘V3为今世缘酒业的白酒产品 ，喝开水为康师傅旗下的包装饮用水。

　　赞助市场历来是衡量一个体育赛事是否受欢迎的晴雨表 。截至13日晚的公开消息显示
，“苏超 ”联赛的赞助商总数量大幅增长，其中 ，官方战略合作伙伴由1家增至7家，新增的企业包括了京东 、理想等6家企业；官方赞助商由1家增至5家
，新增中兴努比亚
、伊利等4家企业
。此外，官方供应商由2家增至4家 ，官方合作商由1家增至2家。

　　另外
，苏超联赛还新增1家公益支持单位 。此外，还有一些企业选择赞助赛区和球队
。目前各个赛区也积极开展招商。比如 ，舒华体育成为2025“苏超
”联赛无锡队赞助商 。

　　6月8日
，徐州市足协主席、徐州队领队李锋在接受媒体采访时提到，“我们的票价只有5元一张 ，去掉安保等成本
，球队还很难实现独立运营
。但我们的招商工作已经开始，并且有了相对明确的方向 ，由于赛事受关注程度较高
，在赛事官方合作伙伴之外，我们也对接了许多有意向赞助的企业。”

　　苏超联赛商业价值的大幅提升 ，赞助商的大幅增加，也有利于苏超联赛后续的发展和提升 。广东省体制改革研究会执行会长彭澎对第一财经
，随着苏超联赛成为一个热点，关注度高了之后 ，吸引的观众也多了
，愿意赞助的商家也越来越多，愿意赞助的金额也越来越大。这样一来 ，场地的条件和维护 、观赛的条件也会更好
，训练比赛的水平等各方面也会提高，进而形成一个良性的循环
。通过市场化
、专业化、大众化结合起来 ，赛事的效应进一步放大
，其他省份也可能效仿。

　　另外，赞助商的涌入 ，也有利于让球票保持在一个比较亲民的价格
，让更多的球迷参与进来 。

　　中小城市研究院院长牛凤瑞说，办比赛需要一定的成本 ，但球票价格有一个合理度的问题，球票的价格是影响苏超未来发展的一个重要维度
。

　　体育营销专家 、关键之道创始人张庆在接受媒体采访的时候分析
，作为业余赛事，首先应当将它的社会影响力放大 ，而后进行适度商业化。业余赛事带有很强的准公共服务产品的属性
，它追求的是公共属性最大化，因此 ，它需要相对较低的成本
，强调高参与性、高覆盖面 。江苏省城市足球联赛未来的商业价值会有所提升，但赛事运营方需要做好通盘规划
。

　　在专家看来 ，在赞助商大量涌入的同时
，苏超一定要坚持最纯粹的足球
、坚持最本质的内容。“不要因为资金多了就走样，最本质的东西一定要坚持 。 ”彭澎说
。

　　有媒体评论分析 ，苏超不是“职业联赛
”
，但它是“生活联赛”——这里的每一脚传球、每一次欢呼，都来自我们身边真实的人 ，带着烟火气，更带着热爱。

　　通过跟城市文化的情绪联结
，苏超在创造有广泛情感共鸣的新场景的同时，也在很大程度上拉近了足球赛事和大众之间的距离 ，让足球这项世界第一大运动成为更多普通人生活的一部分 。当更多居民为当地球队呐喊助威的时候
，足球的社区化 、与球迷的情感连接持续深化，进而有助于足球文化和土壤的培育
。