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　　来源：中国房地产报

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　　在行业寒冬与自身困境的双重夹击下 ，众安智慧生活此番“换帅”，实则是为生存而战的重要一步 。

　　中房报记者 梁笑梅丨北京报道

　　6月17日
，众安智慧生活服务有限公司（02271.HK，以下简称“众安智慧生活 ”）一纸公告再掀人事波澜。执行董事徐建颖以“投放更多时间于个人事务
”为由辞任 ，吴志华空降为非执行董事
。

　　这已是这家港交所上市物业公司两年内经历的又一次核心管理层更迭。年初
，总裁杨光离职的震动尚未平息，如今高层洗牌再度上演 。表面是平静的“个人原因” ，背后却是业绩指标的步步紧逼
。

　　“频繁人事动荡既折射行业寒冬下整体业绩承压
，更是企业自身战略摇摆 、成本收缩与生存焦虑的集中爆发。 ”一位深谙内情的分析师直言，2024年经营性净现金流转负 ，迫使众安智慧生活加速“换血
”求生——功臣退场
，老将驰援，一场围绕现金流保卫战与运营效率突围的转型已悄然启动 。

　　6月18日 ，关于此番人事变动
，中国房地产报记者联系众安智慧生活投资者关系部门，电话并未接听
。

　　资料显示 ，众安智慧生活是众安集团有限公司旗下物业企业，后者是一家成立于1997年的房地产开发公司
，主要开发范围集中在浙江和长三角地区。

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　　业绩承压与成本控制下的“换血”逻辑

　　众安智慧生活的高管席如走马灯般轮换 。年初总裁杨光离职的余波未平，6月执行董事徐建颖的辞任公告接踵而至
。公告中“个人事务 ”的温和措辞 ，掩盖不住残酷的商业逻辑。

　　上述深知内情的分析师认为：“从杨光在不同物业公司的任职经历（在泰州万达任职1年
、新城悦任职2年、龙湖物业任职2.5年 、弘阳服务任职3年
、众安智慧生活任职3年）来看
，一定程度上反映出物业行业人员流动较为频繁，这或许是行业高压环境的一个体现 。”其离职后 ，接任者年薪仅为杨光的一半
，这被业内普遍解读为众安智慧生活在业绩重压下挥舞的成本剪刀
。

　　一位研究机构的总经理指出：“徐建颖和之前杨光在公司期间受到重用，可能与公司冲刺上市的战略目标有一定关联。随着公司成功登陆港交所 ，公司的发展重心可能发生了变化
，更具‘性价比’、更聚焦运营落地的管理者成为新选择 。
”

　　吴志华的空降，被赋予扭转运营效率的重任。其绿城体系内22年的深厚履历 ，涵盖物业核心板块管理 、酒店运营乃至职业培训
，经验覆盖广度被寄予厚望
。

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　　运营效率成破局关键

　　值得一提的是，人事变动频繁深植于众安智慧生活日益下降的业绩基本面。同策研究院联席院长宋红卫的观察直指核心：“人事变动和众安智慧生活这家企业的业绩表现密切相关 ，尤其是经营性现金流这个生死指标的变化，是理解本轮调整的关键钥匙 。”

　　不可否认
，增收不增利困局与现金流“转负 ”是关键因素
。 近年来，物业管理行业在头部挤压下竞争白热化 ，中小型公司盈利空间被持续压缩。“众安智慧生活也未能幸免
，明显表现出‘增收不增利’的态势，
”宋红卫指出 ，“更为严峻的信号出现在2024年——其经营活动净现金流由正转负 。这对任何企业而言都是关乎生存的警报
。”

　　“经营性现金流就是企业的生命线
， ”宋红卫强调其极端重要性，“去年开始出现负值是一个强烈的危险信号。如果今年一季度情况未能扭转甚至持续恶化 ，那么公司会进行重大的战略方向和业务结构调整
，更换相关核心人员也是一种可能的选择 。
”现金流压力已成为悬在众安智慧生活头上的达摩克利斯之剑，迫使管理层必须迅速找到止血和造血的新路径
。

　　引入吴志华这位以运营见长的老将 ，其核心任务不言而喻——改善和提升运营效率
，优化内部结构，重塑盈利能力。宋红卫分析认为 ，“此次人事调整更多是基于公司战略调整的深层需求，目标直指扭转负现金流的危局
，确保企业的可持续经营能力 。”

　　在行业寒冬与自身困境的双重夹击下，众安智慧生活此番“换帅 ” ，实则是为生存而战的重要一步
。